La Cravate Solidaire : pour l’égalité des chances en milieu professionnel

Qu’est-ce qui a motivé la création de La Cravate Solidaire ?

La Cravate Solidaire est un réseau d’associations créé en 2012 autour d’un constat : certaines personnes en recherche d’emploi n’ont pas les moyens d’acquérir une tenue pour passer un entretien et rejoindre le monde professionnel. Pour les aider, nous avons décidé de constituer progressivement un large dressing grâce à des dons de particuliers, des collectes auprès d’entreprises et des partenariats avec des marques. Notre initiative permet chaque année à 15 000 candidats de trouver des vêtements (costumes, tailleurs, …) dans lesquels ils se sentent bien et qui correspondent aux codes de l’entreprise. C’est un levier important pour lutter contre les discriminations à l’embauche, en limitant au maximum les biais de recrutement liés à l’apparence physique.

Pour approfondir cette démarche, nous avons mis en place un accompagnement complet à travers des ateliers nommés « coups de pouce ». Les participants y choisissent leur tenue, mais bénéficient aussi d’un coaching image et d’un coaching RH au cours desquels nos bénévoles – pour beaucoup en activité professionnelle – leur apprennent à maîtriser les codes de l’entretien. Ils sont enfin pris en photo dans un studio professionnel. Autre initiative, sur le plus long terme : un dispositif de mentorat peut également être proposé afin que les candidats bénéficient d’un appui sur le chemin de l’emploi (mise en forme du CV, préparation aux entretiens, …).

La Fondation Covivio accompagne votre association. Comment s’est fait la rencontre ?

Un appel à manifestation d’intérêt porté en 2021 par la Fondation Covivio a été l’occasion d’un rapprochement entre nos deux structures. Nos échanges nourris ont permis à la Fondation de s’assurer que les actions de l’association s’articulaient bien avec les valeurs qu’elle portait – en particulier la promotion de l’égalité des chances. De notre côté, nous avons été séduits par le sérieux avec lequel la Fondation abordait notre relation, son intérêt pour nos actions, et sa volonté de s’engager sur le long terme.

Comment se traduit concrètement cet engagement ?

Il se matérialise tout d’abord par un accompagnement financier défini sur plusieurs années – actuellement jusqu’en 2027. Cela nous donne une visibilité précieuse pour porter notre projet. Ce soutien permet plus précisément de mener des actions à Paris et Metz, où Covivio et notre association sont implantés. L’accompagnement d’une centaine de jeunes est ainsi financé chaque année sur chacun de ces territoires.

Dans le même temps, les salariés de Covivio s’impliquent de différentes manières. En participant tout d’abord aux collectes de tenues organisées dans plusieurs immeubles du groupe à Paris, Metz, Bordeaux, Lyon et Marseille. Ces collectes se déploient au sein du patrimoine Covivio, permettant ainsi aux clients du groupe de participer. Ainsi, plus de 460 kg de vêtements ont été collectés en 2024 sur 16 immeubles.

À Paris et Metz, les collaborateurs ont par ailleurs la possibilité de donner de leur temps pour réaliser le tri des tenues collectées. Certains partagent aussi leur expertise en accompagnant des candidats.

Enfin, Covivio nous a mis à disposition 200 m² de locaux sur le site Cap 18, à Paris. C’est un atout important pour nous : nous pouvons y stocker et trier toutes les tenues données par des marques partenaires. Cela nous a permis d’assumer le changement d’échelle de notre dressing, pour lequel nous recevons désormais 50 000 nouvelles pièces neuves par an.

Quels sont les prochains grands projets de La Cravate Solidaire ?

Nous faisons face à une demande croissante de la part des candidats. L’une de nos priorités est donc de renforcer nos activités en développant notre réseau d’associations locales. Une nouvelle antenne devrait ainsi ouvrir chaque année à travers la France (Toulouse en 2025). Notre objectif : accompagner 20 000 personnes par an d’ici 2027, contre 15 000 aujourd’hui.

En parallèle, nous voulons mener un travail de fond pour favoriser un recrutement plus inclusif. Pour ce faire, nous allons chercher à sensibiliser de plus en plus de recruteurs et de managers, en particulier à travers une formation à la non-discrimination que nous avons conçue.